БАМ је помогао да свом шефу купи нови дом. Отишла је за мање од 6 година.

Поједине културне установе поседују станове које својим челницима користе. Музичка академија у Бруклину одлучила је да помогне свом последњем лидеру да купи један уз бонус од 968.000 долара.

У настојању да намами новог врхунског лидера 2015. године, Бруклинска музичка академија обезбедила је свом будућем председнику бонус од 968.000 долара за куповину стана.

Једна од предности водећих водећих културних институција, поред позамашних плата, јесте коришћење елегантних станова, који су често у власништву уметничких организација и који се преносе са једног на виши руководилац.

Али Бруклинска музичка академија је направила корак даље 2015. када је Кејти Кларк постала њена председница. Организација је свом новом лидеру дала скоро половину куповне цене од 1,9 милиона долара, предратне куће са три спаваће собе и погледом на Проспект Парк, коју би она могла назвати својом.

Необични једнократни стамбени бонус од 968.000 долара дошао је поврх њене нове почетне плате од 355.000 долара, што је био значајан пораст у односу на отприлике 200.000 долара које је зарађивала на свом претходном послу.

Сада, након само пет година на тој функцији, Цларк је у јануару напустила БАМ на посао нижег профила у фондацији — а стан је отишао са њом, што је довело до питања о фискалној опрезности таквог издатка да се намами лидер чији мандат много краћи од претходника.

Питања се постављају у тренутку када је академија изгубила милионе долара прихода због пандемије, која ју је приморала да престане са програмирањем уживо, отпусти или отпусти особље и утоне у своју задужбину. За неке чланове особља, бонус за стан симболичан је за институцију која је дала предност ширењу и плаћама руководилаца у односу на добробит својих запослених на нижем нивоу.

Бити на састанку са свим запосленима на којем смо толико слушали о капиталним пројектима и колико је Кејти била захвална што је могла да оде до посла било је веома обесхрабрујуће, рекла је Нора Тјосем, бивша координаторка за образовање БАМ-а, која је отишла 2018. године. многи од нас доводе у питање штедњу коју смо видели у другим деловима институције.

Мајкл М. Кајзер, председник ДеВос института за менаџмент уметности на Универзитету Мериленд, назвао је уређење станова неортодоксним.

Иако постоје случајеви у којима ће одбор позајмити средства извршној власти за куповину куће када морају да се преселе у нови град, веома је необично да та средства буду бонус за потписивање који извршној власти може да задржи, рекао је он. Диван је гест тако великодушно дочекати новог лидера, али то може послати сигнале донаторима да организација има ресурсе.

Слика

Кредит...Криста Сцхлуетер за Тхе Нев Иорк Тимес

Нора Ен Волас, која постала председница Управног одбора БАМ-а новембра, бранила је одлуку организације да помогне Кларк око куповине стана.

Рекла је то када је Цларк био ангажован из Оркестар Светог Луке — мања организација у којој је успјешно водила кампању од 50 милиона долара за изградњу свог новог ДиМенна центра — то је учинила под условом да се пресели у Бруклин како би била близу БАМ-а.

У то време, Кларк је живела са мужем и двоје деце у стану у Западној 181. улици у Вашингтон Хајтсу на Менхетну. Она је завршила продавши тај стан за 635.000 долара и купио стан на Проспецт Парк Вест у децембру 2015.

С обзиром на то да су цене некретнина у то време у Бруклину биле много веће него у комшилуку у којем је имала стан, рекла је Волас у интервјуу е-поштом, договорили смо се да обезбедимо стамбени бонус како бисмо јој омогућили да прода свој стан и купи сличан стан у Бруклину.

Многе уметничке организације задржавају власништво над имовином коју стављају на располагање својим највишим руководиоцима. Томас П. Кембел је морао да се исели из кооперативног стана на Петој авенији вредног 4 милиона долара у Метрополитен музеју када је поднео оставку као директор музеја; Елен В. Фатер, председница Америчког природњачког музеја, живи у стану на источној страни вредном 5 милиона долара који је музеј купио када је она почела; Глен Д. Ловри, директор Музеја модерне уметности, живи у стану вредном 6 милиона долара у власништву музеја.

Да би помогао Музеју уметности округа Лос Анђелес да уштеди новац током пандемије, његов директор, Мајкл Гован, смањио је величину куће од 6,6 милиона долара у власништву музеја у Ханцоцк Парку на кућу у власништву музеја од 2,4 милиона долара у Мид-Вилсхиреу у своју кућу сопствени.

Слика

Кредит...Каролина Миранда / Лос Анђелес Тајмс, преко Гетти Имагес

Док је БАМ размишљао о куповини стана за коришћење било кога ко је био председник, Волас је рекао да је организација закључила да није била мудра употреба средстава БАМ-а за шпекулацију некретнинама у Бруклину, посебно стамбеним некретнинама које би могле бити погодне за једног председника и његову или њену породицу, али не и за следеће.

Волас је рекао да је стамбени бонус еквивалентан додатној накнади за пет година, јер је уговором о раду било предвиђено да ће Кларк вратити дио ако не остане на послу у БАМ-у пуних пет година. Она је рекла да је одбор једногласно одобрио Кларков платни пакет и стамбени бонус након што је утврдио да је то разумно и у складу са упоредивим институцијама.

Рођен и одрастао у Велсу, Кларк је свирао виолину у Симфонијском оркестру Би-Би-Сија у Лондону, магистрирао извођење виолине на Универзитету Илиноис у Урбана-Шампејну и поседује сертификат из менаџмента уметности на Биркбек колеџу, Универзитет у Лондону. Али са буџетом од 7 милиона долара, Ст. Лука је била много мања институција од БАМ-а.

Волас је рекла да је Цларк одлучила да оде ове године и похвалила је што је ангажовала јаке руководиоце и поверенике, прикупила значајна средства и водила БАМ у његово узбудљиво следеће поглавље.

Кларкова почетна плата била је мања од оне коју је Карен Брукс Хопкинс, њена претходница, зарадила у укупној надокнади за своју последњу пуну годину, 433.000 долара. Али Хопкинс је служио 16 година као предсједник — и укупно 36 година у БАМ-у — и није примао стамбени додатак.

Кларк, у мејлу, није одговорио на питања о стану. Уместо тога, она је описала своја достигнућа у БАМ-у — што је укључивало надгледање континуираног ширења институције и спровођење њеног плана за разноликост, једнакост и инклузију — и поновила изјаву коју је дала када је најавила свој одлазак: Заиста сам волео вишедимензионалне изазове мог рада у БАМ ових протеклих пет година, и желим организацији све најбоље јер уцртава пут напријед у овим веома изазовним временима.

Кларк је сада извршни директор Фондација Емили Давие и Јосепх С. Корнфелд , који подржава биоетику, палијативно збрињавање, медицинска истраживања и образовање; њена плата тек треба да буде објављена.

БАМ се, као и многе друге културне институције, борио са пандемијом откако наступ уживо, жила куцавица ове организације, не постоји. Гашење је закомпликовало ионако тежак тренутак транзиције за институцију, која је изградила међународну репутацију као инкубатор авангарде под дугогодишњим уметничким и административним лидерима као што су Харви Лихтенштајн, Џозеф В. Мелило и Хопкинс.

БАМ је смањио свој годишњи оперативни буџет за 40 посто, на око 30 милиона долара са око 50 милиона долара. Академија је отпустила 25 запослених и отпустила 80, од ​​којих је 40 од тада поново запослено, рекао је Волас. Други су добровољни откуп. БАМ Ендовмент Труст, који држи оно што је Валлаце рекао да је фонд од 100 милиона долара ове институције, одобрио је посебну расподјелу на 5 милиона КМ у фискалној години која је завршена у јуну и одобрио додатних 3 милиона долара за наредну фискалну годину.

Кларков одлазак појачао је осећај лидерског вакуума у ​​БАМ-у, који је уследио након смрти прошлог лета његовог практичног председника, Адама Макса.

Ове недеље је управни одбор најавио интерни тим који ће привремено водити институцију, док тражи Кларковог наследника: Џенифер Англејд, њеног главног финансијског директора; Коко Килингсворт, потпредседница за креативни друштвени утицај; и Елизабет Моро, помоћница потпредседника.

Нови уметнички директор БАМ-а, Дејвид Биндер, бивши продуцент на Бродвеју, био је на тој функцији тек од 2019. године; неки чланови особља се жале да од када је пандемија замрачила њихова позоришта, академија није кренула тако агресивно у онлајн програмирање као неки од њених колега.

Кејтлин Чендлер, видео монтажерка и дизајнерка покрета у БАМ-у, која је недавно помогла у организацији тамошња административна заједница , рекао је да су многи запослени осетили недостатак иницијативе током кризе са корона вирусом. Морал особља је на дну, рекао је Чендлер. Не чини се да заиста нешто радимо.

Биндер је у мејлу рекао да ће академија следеће недеље објавити свој пролећни програм, који ће укључивати догађаје на отвореном и виртуелне. Током овог периода, ја и мој тим смо остали посвећени служењу уметницима, нудећи резиденције и комисије за подршку развоју њиховог рада током пандемије и даље, рекао је Биндер у е-поруци. Веома сам срећан и поносан што сам део тако посвећеног тима овде у БАМ-у.

Волас је похвалио Биндерово програмирање и онлајн програме, као што је комад В (раније Еве Енслер) Та љубазност: медицинске сестре својим речима , јавна уметничка инсталација Пусти слободу да звони, плесни комад Драв Фром Инин и Дуго збогом Риза Ахмеда.

Том Финкелпеарл, бивши комесар за културна питања Њујорка, рекао је да је уверен да ће се БАМ вратити. Ово су изузетно тешка времена широм света за организације извођачких уметности са изненадним губитком свих зарађених прихода, рекао је Финкелперл. Ове потешкоће у БАМ-у су појачане губитком одбора и извршног руководства, али БАМ ће преживјети.

Волас је рекла да је БАМ био изузетно активан током пандемије и да је била сигурна у нове привремене лидере. Очекујемо да ће ојачати менаџмент у свим областима БАМ-а, рекла је она, и пружити чврсту основу за сљедећег предсједника БАМ-а, за којим је у току потрага.

Питер Либи је допринео извештавању.